本篇目录：
- 1、dell公司战略特点?
- 2、电子商务对企业的经营管理产生哪些影响
- 3、戴尔的消费群体主要是谁?为何?各个群体的分布比例是多少呢
- 4、国内各大品牌电脑的优势是什么?
- 5、假设戴尔电脑公司每年的库存成本为40%,2001年戴尔公司的年度报告显示...
dell公司战略特点?
通过平均四天一次的库存更新，戴尔公司能够把最新相关技术带给消费者，而且远远快于那些运转缓慢、采取分销模式的公司。戴尔公司网站： 致力于倾听客户需求，提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。
实现差异化战略可以有许多方式，如设计名牌形象，保持技术、性能特点、顾客服务、商业网络及其他方面的独特性，等等。最理想的状况是公司在几个方面都具有差异化的特点。
戴尔公司按单生产体现出供应链的需求拉动性用户驱动设计的特点。其采用基于拉动的供应链战略不同于传统的基于推动的供应链战略它的生产和配送是由需求驱动的。戴尔公司运营方式与其他竞争对手相比最显著的特点就是其按单生产。
电子商务对企业的经营管理产生哪些影响
电子商务对企业的经营环境产生的影响，使企业的整个生存环境产生变化，这就要求企业做出相应的整体战略和策略上的调整，以适应企业经营环境的变化。所以，电子商务对企业管理的影响是深远的。
本题考查的是：电子商务对企业经营管理的影响。
使企业对客户的服务质量得以大大提高。在电子商务环境中，人们不再受地域的限制，客户能以非常简捷的方式完成过去较为繁杂的商业活动。
电子商务对于企业的影响有以下几个方面：改变企业组织的结构。在以往的企业组织结构中，上情下达、下情上呈由中层管理者起作用，而实施电子商务的企业由网络承担，这就为企业组织结构多元化发展创造了条件。
戴尔的消费群体主要是谁?为何?各个群体的分布比例是多少呢
1、主要群体定为在18-30岁的人群，其中包括在校大学生、研究生、工作不久的青年人群、企事业单位管理层员工、计算机专业人员。这些客户群一般是中高层次收入者，都有较高的文化水平和消费能力。
2、消费者市场：消费者市场由为了个人消费而购买的个人和家庭构成。生产者市场：生产者市场是由为了加工生产来获取利润而购买的个人和企业构成。中间商市场：中间商市场由为了转卖来获取利润而购买的批发商和零售商构成。
3、这个可不一定，什么人都有，9000元的dell的笔记本，也就算中端的笔记本吧。学生和上班族都可能买。凡是需要笔记本工作的职员也都买得起。
国内各大品牌电脑的优势是什么?
TCLTCL电脑集成芯片较好，系统稳定，但没有什么名气在电脑方面。海尔海尔电脑售后服务好，产品投保期长，但也是质量过不去。戴尔戴尔电脑各方面性能指标非常高，是不错的选择，但格价相对太高。
，联想的电脑性能一般，但是售后服务是国内最好的。5，惠普，惠普质量还可以，康柏以商用为主，惠普在大学生用本本的范围最广。
海尔电脑是国内品牌中唯一一个拥有自有笔记本电脑制造工厂的厂商，并有自己的笔记本电脑研发中心。新研发的润清系列确实挺有优势。缺点就是海尔的配置一直以来都不怎么高，特别对于商务这一块！但对于家庭海尔不错。
鸿基——相对性价比最好的电脑！相对于同等级别的电脑。鸿基在硬件上是做的相对比较好的。它在同等价格的笔记本上，硬件设计占据比较大的优势。相对于国内的神州电脑而言，神州玩的都是噱头。而且稳定性不怎么样。
假设戴尔电脑公司每年的库存成本为40%,2001年戴尔公司的年度报告显示...
1、戴尔公司的亨特，无疑是物流配送时代浪尖上的弄潮者。
2、零库存的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念，甚至可以为“零”，即不保持库存。 戴尔计算机公司从 1984 年创建至今，营业额每年以两位数的增长速度发展，近年来更是 稳坐全球个人电脑销售额的头把交椅。
3、请看本期戴尔计算机公司直销案例。 坚持直销 戴尔的模式习惯被称为直销， 在美国一般称为“直接商业模式”( Direct Business Model)。
4、用戴尔本人的话来说，戴尔公司与沃玛特的相同之处就是都把效率作为首要追求目标。而的不同则是，沃玛特有仓库，戴尔没有。
5、4-1987年，公司诞生麦可.戴尔先生在19岁时以1，000美元资金创立了PC有限公司。希望实现设计、制造和销售技术方式的变革。
6、戴尔发布第三财季财报，营收247亿美元。戴尔作为全球非常著名的电脑公司，旗下所生产的戴尔电脑受到了很多消费者的欢迎。尤其是在中国地区，戴尔公司所销售的电脑，在数量方面上都能够达到前十的水平。
到此，以上就是小编对于戴尔采取的是什么类型的公司战略和人力资源战略的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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